株式会社経営管理センター

導入事例 車部品メーカー向け IT関連業務アウトソーシング

IT導入を進めたいが、部署内に専任者を立てる余裕がない。
当社が関わる事により、コア業務に専念したままシステム化を実現

日々、複雑化・高度化するIT技術への対応を、お客様のニーズに合わせて当社がご提供致します。
お客様はIT関連業務に時間をとられることがなくなり、コア業務のサービス・製品の開発や品質向上、生産性向上に集中できます。

課題

コア業務が多く、IT導入に向けたIT部門・ITベンダー等との調整に時間が割けず、システム化が進まない状況でした。

導入

お客様がコア業務に専念できるようにするため、当社から部署内に専任者を派遣いたしました。
当社専任者は組織内のシステム化フローを確立し、IT部門、ITベンダーとの連携・検討を主導しました。

効果

依頼部署に当社専任者が関わる事により、お客様のコア業務への影響を減らし、システム化に成功しました。
システム部門の知識を活かした提案をする事で、システム速度を向上させる事にも成功いたしました。

当社は今後も、システム部門としての観点から部署内の業務改善を提案し、コア業務の効率化を後押し致します。

お気軽にお問い合わせください。


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