株式会社経営管理センター

『お客様が継続的に実施できる業務改善』を目的とした
BMCの「業務改善支援サービス」


社内で対策
  • 社内で業務改善を進めたが、どうしても部門単位の活動になり、「部分最適」の寄せ集めになってしまった。
  • 社員のみで業務改善を進めたが、システム面は従来のシステムを改良したのみで、ツギハギのシステムになってしまった。

外部に対策を依頼
  • システム会社にシステム化を任せたが、使い勝手が悪い上にやたらと改修コストがかかるシステムになってしまった。
  • 経営/管理部門でコンサルティング会社に業務改善を委託したが、現場もあまり見ずに高いシステムを提案してきた。
  • 高いコンサルタントに現状分析してもらい「業務を見える化」したが、自分たちでは修正・改善に使えない。
  • システム会社に修正を依頼したが、対処療法で根本的な問題解決になっていない。

BMCの業務改善支援サービスは、業務資料やスキルがお客様に残り、お客様ご自身で継続的に業務改善を実施頂くことを目的にしたご支援です。

お客様の業務改善をご支援致します。

  • ・お客様の立場で
  • ・ベンダー中立の立場で
  • ・お客様内では部門中立の立場で etc.

ユーザー企業の各種業務改革/改善の経験者がご支援いたします。
◎初期のご相談は無償。継続的なご支援は個別ご相談(例:2時間2万円/週1~2回程度)

ご支援内容

  • ①事業目的に沿った「業務の見える化」の実施
  • ②業務改善を行う効率的な手法や手順をコーチング
  • ③改善実施までの手順をワークショップ形式で議事進行
▲ページトップへ